在这个“百花齐放”，“群雄逐鹿”的时代，“丛林法则”见证了一批批企业的衰败，也见证了一批批企业的成长。陈秀玉在这股“月涌大江流”中岿然不动，独树一帜地呈现着自己的魅力。于砥砺的轮转中，心中有热、眼中有光。于时光的眷顾里，草木生发，葳蕤生姿。

  认证材料不齐全，一条条对照要求补上;生产条件不完善，即便借钱都要购买必须的设备历时数月的重重考核，换来的是有关部门对柳城消防器材厂(天广消防的前身)的认可，陈秀玉终于如愿拿到了消防产品生产许可证。但正当她想放开手脚，扩大生产时，却接到公安部一纸通知：她的消防栓由于质量不合格，在四川被扣压了。

  怎么办?找关系、打招呼、求轻罚陈秀玉不仅没这么做，还跟公安部派来的人立下“军令状”：我们厂的产品都有“东红”的商标(柳城厂早期的商标)，如果被扣压的消防栓有这两个字，你们立马收回我的生产许可证，并且封了我的工厂。

  不久，调查的最终结果证明，柳城厂确实“躺枪了”：被扣压的产品商标印着“闽南”二字，而非“东红”，是柳城厂聘用的推销员，在推销柳城厂产品的同时，还在代销其他无证生产厂商的产品。由于推销员出示的是柳城厂的工作证，执法部门误以为是柳城厂生产的产品，才会上演这场“乌龙”。

  “当年你早知道问题出在推销员身上吧?”记者很好奇。“事前我根本一无所知，我只知道一点，我自己生产的产品质量绝不会有问题。”时隔多年，陈秀玉依旧底气十足。

  南安某位配件供应商曾向陈秀玉抱怨：当地很多厂家都找他采购软管卷盘零件，天广偏偏要舍近求远，从浙江调货，且价格更贵。陈秀玉二话没说，立马拿起他的零件做了耐压试验，结果水流喷灌而出。供应商无话可说。

  “消防产业直接关乎到人民的生命财产安全，容不得半点疏忽。”这是创业初期陈秀玉给她的团队提出的庄严使命，这个使命从此成为天广的企业使命。

  小到零部件，大到整台消防设施，质量，成为陈秀玉的立身之本、立业之基。为此，天广消防早早通过了ISO9001、ISO14001、OHSASI8001认证，是行业内率先通过三大体系认证的企业之一，全部产品都经公安部消防产品型式认可与中国认监委消防产品强制性认证，并经国家检验中心检验合格。

  视质量为生命的陈秀玉，让天广消防的名号很快在业界打响：鸟巢、水立方、上海世博会中国馆、酒泉卫星发射中心、人民大会堂、浦东国际机场、北京地铁、上海环球金融中心印着大红“天广”商标的消防产品，大范围的应用于许多国家级重点工程、大型公众场所和专业市场。产品更是出口意大利、法国、德国、阿尔及利亚、印度、伊朗、新加坡、香港、中东等30多个国家和地区。

  更值得一提的是，2013年，由天广天广消防作为参建单位供应消防产品的深圳北站综合交通枢纽工程获评中国建设工程“鲁班奖”及“詹天佑奖”。

  “用一生做好一件事。在消防血与火、烟与热世界里，淬炼心性，以专注之心成就专业之事回报岁月与时光，回报万千家庭的信任与托付，这是一份幸运，更是一种选择。”陈秀玉如是说。

  南安首家设立博士后工作站企业、泉州本土市值最高的A股上市公司、中国消防行业中小板第一股短短数年间，天广创下了诸多行业“第一”。其秘诀，一种原因是对质量的坚守，另一方面更是创新的积淀。

  “她无时无刻不在想，在大浪淘沙、优胜劣汰的市场经济的激烈竞争中，公司应如何创新，怎么样保持技术领先，才能紧跟时代前进的步伐而不被市场所淘汰。”公司员工普遍评价说。

  从最早引进抛研机、到创新选材由铸铁改为球墨铸铁，将铝浇铸改为铝合金压铸、再到注重自主研发陈秀玉硬是把原本看似没什么技术上的含金量的消防器材制造小作坊，打造成一家国家高新技术企业。

  在天广，基本保持一年一个以上新产品的速度在递增。室内减压稳压消火栓、大空间灭火及自动跟踪消防水炮等系列新产品接二连三面世，其中不少产品开了业界之先。比如，七氟丙烷气体自动灭火系统，作为自主创新品牌被列入《福建省自主创新产品目录》，开创了我省气体灭火之先河。又如，2009年推出的大空间自动消防水炮等系列新产品，填补福建省消防器材在这一方面的空白。

  如今，全国的消防产品有21个大类，天广消防已经做到了11个大类100余个规格型号，产品品种日渐齐全和系统化。累计获得有效专利60余项，其中1项发明专利荣获“国家优秀专利奖”，23项新产品经福建省科技成果坚定位居国内领先或领先水平，并多次参与消防产品国家行业标准及全国民用建筑工程消防设计规范的制定和修编。天广消防，正以领跑者的角色引领整个消防行业技术的不停地改进革新和提升。

  “永不满足是向上的车轮，创新是竞争的砝码。这才是我们抢先布局、全面发力、突出重围的出路。”正是这种创新思维，引导着天广一轮又一轮爆发。“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家企事业知识产权示范创建单位”“国家级知识产权优势企业”一个个荣誉接踵而来。

  年与时驰，精进不息。当时光拂去浮华，唯有创新与专注慢慢积淀为厚重与传奇。

  创业艰难百战多。在陈秀玉看来，老一辈企业家，创业初期，可以靠胆大、拼搏、勤劳闯出一条路，然而，受文化水平限制，公司发展到一定规模时，则需要借智转型。

  为此，2000以后年，泉州市曾组织几期企业上市培训班。陈秀玉不论多忙，都会抽空去听课，一节不落，课间还认真做了笔记。回到厂里，照着老师所讲的上市章程，她一条一条地对照，并开始对企业日常管理中一些不规范的流程进行调整。

  于是，2001年，她不惜重金引进公安部天津消防科学研究所副研究员、国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心检测组长、国家气体自动灭火系统标准主编谢炳先，聘请其为天广消防股份有限公司副总经理、总工程师。

  因而，2005年，她率先引进南安的第一个北京大学博士后黄如良。短短5年，从副总，常务副总，到总经理，黄如良在天广消防充分的发挥其企业管理和金融的专长。

  善于引进高端人才，借智帮企业转型升级，这是天广公司保持竞争优势的重要基础。

  正是人才的支撑，在管理上，天广股权结构从封闭式向开放式转变，公司治理模式实现了家族式向现代企业制度转变，决策机制也从个性决策向高层管理团队决策转变。最终，2010年11月23日天广的上市“水到渠成”。

  恰是人才的引领，近几年来，天广在中国消防市场版图上加速跑马圈地。成立了自己的消防公司，并通过增资扩股和收购的方式获得两家优质消防工程公司，同时又在天津设立北方基地陈秀玉部署的消防“一体化”战略正在实施，成为中国最大的消防联动控制系统整体解决方案运营商的目标也正在一步一步地实现。

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